Area IV

Penguatan Akuntabilitas		Link
i	Keterlibatan Pimpinan
	a. Unit kerja telah melibatkan pimpinan secara langsung pada saat penyusunan perencanaan	Evidence
	b. Unit kerja telah melibatkan secara langsung pimpinan saat penyusunan penetapan kinerja	Evidence
	c. Pimpinan memantau pencapaian kinerja secara berkala	Evidence
ii	Pengelolaan Akuntabilitas Kinerja
	a. Dokumen perencanaan kinerja sudah ada	Evidence
	b. Perencanaan kinerja telah berorientasi hasil	Evidence
	c. Terdapat penetapan Indikator Kinerja Utama (IKU)	Evidence
	d. Indikator kinerja telah telah memenuhi kriteria SMART	Evidence
	e. Laporan kinerja telah disusun tepat waktu	Evidence
	f. Laporan kinerja telah memberikan informasi tentang kinerja	Evidence
	g. Terdapat sistem informasi/mekanisme informasi kinerja	Evidence
	h. Unit kerja telah berupaya meningkatkan kapasitas SDM yang menangangi akuntabilitas kinerja	Evidence

Penguatan Akuntabilitas		Link
i	Meningkatnya capaian kinerja unit kerja
	a. Persentase Sasaran dengan capaian 100% atau lebih	Evidence
ii	Pemberian Reward and Punishment
	a. Hasil Capaian/Monitoring Perjanjian Kinerja telah dijadikan dasar sebagai pemberian reward and punishment bagi organisasi	Evidence
iii	Kerangka Logis Kinerja
	a. Apakah terdapat penjenjangan kinerja ((Kerangka Logis Kinerja) yang mengacu pada kinerja utama organisasi dan dijadikan dalam penentuan kinerja seluruh pegawai?	Evidence